株式会社サクラス 代表 村山重久のブログ

バブル。


父も母も堅実でした。
株や不動産には投資しませんでした。


と、いうよりそこに回すだけのお金がなかったのだと思います。
でも少しは儲かっていたんだと思います。


仕事をもらっていた会社の社長からこう言われます。
「村山さん、会社にしたら何でも経費で落ちるから得だよ。」



そして、できたのが有限会社村山縫製。

1990年1月です。

その日から父は「縫製屋の大将」から「社長」になったわけです。
国産ですが高級車にも乗るようになりました。


会社にした翌年、バブルが弾けました。
経営はみるみる悪化したようです。


仕事がない。


加工賃を安くしないと仕事が取れない。



社員さんのため仕事を確保しなければ・・。





悪循環はこのあとも続きます。





こういう時期が続く中、息子が継げばなんとかなるかもしれない・・。
そう思ったかどうかは今となってはわかりませんが、
1996年、30歳の時、僕は正式に会社に入りました。



中途半端な人生にケリを付け、この世界でやっていこうと決意したのです。





最初にやったことは生地の裁断です。

毎日、3000メートルの生地を布団カバーのサイズに切りました。



工場内と外注先に仕事を分配します。

配達も僕の仕事でした。





僕は２年間、生産管理を任されました。




この時覚えたコトが、「段取り八分」という言葉です。
効率を一番に考えなさい。ということです。




ひとつの仕事をいかに速く効率よくこなすか。



この点だけを考える様になっていきました。





２０１２年、４６歳の僕はこの時の僕に贈りたいアドバイスがあります。




そのやり方はだめだよ。


15年後まさか、30歳の僕は、ものづくりを辞めるとは夢にも思っていなかったのでした。